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近期，哈電集團承建的印度尼西亞達來甘紙廠2×150兆瓦生物質耦合摻燒自備電廠項目成功獲頒臨時移交證書，正式邁入質保期階段，標志著項目建設取得圓滿成功。

作為落實哈電集團發展戰略的重點項目，哈電集團國際公司加快向設備制造商、系統集成商和運維服務商的“三商”模式轉型步伐，將該項目打造成為集團內部產業協同“組團出海”的新引擎，項目設備內部配套金額占全部設備預算的比例超過50%，有力帶動了集團產業鏈上下游企業共同開拓國際市場。

項目建設期間，國際公司堅決貫徹哈電集團“國際項目保履約”的工作要求，以精益化管理目標為引領，持續優化項目管理機制，圍繞“成本、質量、安全、進度”四大核心要素，構建并完善了符合項目特點的精益化管理體系，全面提升項目管控效能，以卓越的工程管理能力和高效的執行力，向項目業主和印尼社會各界交出了一份優異的答卷，充分彰顯了中國企業的專業水準和契約精神。

延伸閱讀：達來甘項目是印尼政府頒布支持生物質耦合發電技術新政后首批落地實施的新建項目，具有顯著的示范引領意義。作為國際公司繼成功打造百通、萬丹精品電站后，在印尼市場落成的第三座電站，該項目不僅是公司在自備電廠領域填補業績空白、拓展業務版圖的關鍵突破，更是公司積極踐行綠色發展理念、培育和發展新質生產力的生動實踐。