汽輪機公司重裝分廠馬力全開 奮力沖刺“開門紅”
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2023-02-21
人勤春來早，生產攻堅忙。面對今年更加繁重的生產任務，汽輪機公司重裝分廠廣大干部員工開足馬力搶進度、促生產，以“開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚奮斗姿態全力沖刺首季“開門紅”。
計劃為綱 統籌協調促生產
“今年分廠的生產任務較去年相比大幅攀升，生產壓力很大，發揮計劃牽頭作用至關重要，分廠建立了周例會、調度會、總裝推進會的計劃推進制度，分專項、有目標的推進項目執行，不斷優化生產組織流程?！敝匮b分廠生產計劃組組長李強介紹道。重裝分廠按照公司總體安排，詳細策劃生產方案，從前期技術準備、生產組織、設備保障、生產安全和產品質量等多方面著手，制定了周密具體的措施，同時不斷加強落實力度，保證生產有序進行。
面對機組總裝生產周期緊張、裝配件進場時間不均衡的局面，分廠生產調度組在總裝開工前，聯合公司生產部門和兄弟單位，仔細研究生產進度，合理安排生產作業步驟，深挖內部潛能，在做好產前準備工作的同時，預先進行生產計劃分析梳理，持續跟蹤外部加工零部件的生產狀態，針對各相關機組部套進廠順序，靈活安排機組裝配。此外，分廠對機組各汽缸、轉子的技術要求、產品質量控制等提前進行梳理了解，實行專項質量、安全負責制，明確各環節的負責人，將生產作業計劃細化分解為中期計劃、短期計劃，并逐一落實，從生產組織上為任務的全面完成奠定了基礎。
黨建引領 創先爭優作表率
一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。為全力保證項目高質量推進，重裝分廠在生產攻堅過程中充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，最大限度調動廣大黨員干部的積極性和創造性，以高質量黨建引領項目高質量推進。
時間緊、任務重一直以來是改造項目的主要特點。2月20日夜，重裝分廠轉子裝配場地依然是一片燈火通明，共產黨員、公司勞動模范呂吉寶和班組成員叢劍超、周志強等人負責的內蒙古霍煤鴻駿8號機組低壓轉子裝配任務已經進入到最緊張的沖刺階段，此刻，他們已經在裝配場地連續奮戰了十六個小時。
年初以來，重裝分廠黨總支不斷推進黨建與中心工作深度融合，號召廣大黨員在重點難點任務中顯身手、在突破瓶頸過程中顯擔當，筑起了攻堅克難的紅色堡壘，讓鮮紅的黨旗在生產一線高高飄揚。
內蒙古博源2號機組是公司重點項目，裝配周期極為緊張。為了全力滿足用戶需求，分廠派遣骨干計劃員赴外協加工廠家，指導加工方案，催促生產進度，制定嚴格的日生產計劃，確保關鍵節點24小時連續作業，盡最大限度為工件后續的返廠總裝提供有利條件。
