近年來，哈電汽輪機黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院和集團黨委關于改革深化提升行動決策部署，聚焦重點難點，合力改革攻堅，在國務院國資委發布的中央企業“雙百行動”“科改行動”2023年度專項考核結果中取得了“1標桿1優秀”的優異成績，吳澤謙、梁兆博、郭祖光、盧洪濤4位改革工作者受到集團公司表揚，讓我們一起了解他們的改革故事。
哈電汽輪機工程研究中心作為國家級平臺和科改企業，肩負著公司轉型發展的重任。盧洪濤作為工程研究中心的一名科研管理員，盡職盡責、敬業奉獻，全身心投入科技管理工作，贏得了廣大員工的認可，先后榮獲公司先進個人、青年崗位能手等榮譽稱號。
作為技術管理崗位上的“新人”，盧洪濤深感責任重大，也深刻認識到自身的短板與不足。為盡快適應并開展工作，他充分利用工作之余的時間，加強對相關科技政策及公司相關制度的學習，從而快速適應環境、迅速轉變角色，確?？萍脊芾砉ぷ黜樌_展，為推進工程研究中心的科技創新奠定了堅實基礎。
積極推進中長期激勵機制
為進一步健全科技人員創新激勵機制，充分激發廣大科技人員的積極性與創造性，依據公司《科技項目收益分紅中長期激勵方案》《科研成果工程化項目超額利潤分享獎勵暫定管理辦法》以及《科研成果工程化項目超額利潤分享獎勵實施細則》的相關要求，對符合條件的科研成果工程化項目進行獎勵，并根據實施效果開展評價工作，為公司科技創新注入了動力和活力。
加快科技協同創新步伐
為加快構建產、學、研、用緊密結合的開放型創新體系，盧洪濤先后牽頭負責組建了發電設備國家工程研究中心創新聯合體、哈電集團新型物理儲能創新聯合體、先進燃機研制與應用創新聯合體。同時，他不斷強化創新聯合體之間的合作，拓展與中科院、西安交通大學、哈爾濱工業大學、哈爾濱工程大學等科研機構及企業在新技術研發、前沿領域的協同創新，形成產、學、研、用協同的創新模式，推動關鍵技術進步與自主化，攻克技術瓶頸問題，進一步增強了公司的創新能力。
持續提升企業核心競爭力
在“科改行動”中，盧洪濤帶領科技管理團隊，圓滿完成18項改革臺賬科技工作任務、153項科技創新考核指標、6張驗證清單以及26份支撐性材料，在國資委年度考核中獲評“優秀”成績。在他的努力下，工程研究中心科技創新取得諸多成績，參與創建的“國家能源寒地新型電力系統重點實驗室”入選“賽馬爭先”國家能源研發創新平臺；獲批成為能源局能源行業余熱利用設備標準化技術委員會秘書處承擔單位；通過全國高新技術企業認定；榮獲黑龍江省企業技術中心和黑龍江省技術創新示范企業稱號；獲得授權發明專利11項，參與制定并發布國家標準4項，為公司增強核心功能、提升核心競爭力提供了有力支撐。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！睉{著熱愛、執著與赤誠，盧洪濤一心撲在工作上，刻苦鉆研、奮發進取，默默為推動公司科研管理事業奉獻自己的青春與力量。
