1978年，《實踐是檢驗真理的唯一標準》一文引發了一場轟轟烈烈的真理標準大討論，從根本理論上否定了“兩個凡是”。隨后在十一屆三中全會上，鄧小平發表了《解放思想，實事求是，團結一致向前看》的重要講話。從此，中國開始解放思想，開始改革開放，開始民富國強。

解放思想，一直以來就是黨和國家革新圖強的制勝法寶。既須解放思想，一定是當前的思想身陷囹圄，到了必須解開桎梏、放飛思想的境地。習近平總書記在深入推進東北振興座談會上強調東北“全面振興、全方位振興”的目標任務，說明東北已經到了“全面落后、全方位落后”的危急之際。在全國國企改革座談會上，劉鶴副總理強調“從戰略高度認識新時代深化國有企業改革的中心地位”，并提出“傷其十指不如斷其一指”的思路，說明黨中央高度重視國企改革，并要求國企必須有壯士斷腕的魄力。以哈電集團為代表的東北老工業基地國企，已經到了“不深改便成仁”的懸崖邊上。

要全面深化改革，必須解放思想，實事求是，解決企業發展的主要矛盾。這個主要矛盾，就是計劃經濟的慣有思維和路徑依賴不適應、不認同市場化而帶來的嚴峻挑戰。由于商品間的可替代性越來越大，客戶的選擇余地越來越大，企業競爭態勢越來越嚴峻。因此，以市場和客戶為導向，已成為企業發展和主動作為的努力方向。對外必須放低姿態，以滿足客戶需求為唯一目標；對內必須引入市場經濟機制，以“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配原則激發全體員工主觀能動性。一支有激情、有素質、有責任的員工隊伍，才是企業可持續發展的核心保障。

要全面深化改革，必須解放思想，實事求是，解決企業發展的成本問題。當前，企業的管理成本居高不下。一方面，管理浪費現象愈發嚴重，新“四個凡事”常態化造成大量管理浪費：凡事有章不循，凡事要人負責，凡事有據難查，凡事要人監督。另一方面，“鞭打快?！爆F象愈發突出，須知自上而下的“能者多勞”和自下而上的“敬業奉獻”完全是兩個概念。華為公司在《華為基本法》中明確：“我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。”美國通用電氣前董事長杰克·韋爾奇說過，員工工資最高的時候，企業成本最低。利用員工之“私”，成就企業之“公”，使員工與企業存亡與共，才是提升員工擔當、降低企業成本的根本之道。

要全面深化改革，必須解放思想，實事求是，解決企業創新能力不足問題。黨中央高度重視創新，習近平總書記指出，科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂。但是，在當前多、快、躁、炒的信息化社會，國企面臨著生死攸關的創新危機。美國經濟學家克里斯坦森指出，很多曾備受崇拜和效仿的行業翹楚，最終卻在市場和技術發生破壞性變化時一蹶不振，而導致這些企業衰敗的決策，都是在其如日中天時做出的。加州大學終身教授祝效國的TOE理論（TOE：Technology，Organization，Environment）點出國企在創新發展方面的三個核心問題：一是缺乏核心技術，二是缺乏創新機制，三是只見樹木、不見森林。因此，與時俱進地加強企業的創新能力，是企業走向復興、重回一流的必由之路。

要全面深化改革，必須解放思想，實事求是，解決企業文化問題。企業文化是企業制度形成行為習慣后經過提煉總結和升華后的理念體系。命令式、灌輸式、運動式的宣傳（Propaganda）是國企的通病，導致企業文化“說起來很好、做起來很難、看起來很美、實際上很虛”，造成企業文化在天上飛、企業員工在地上跑的現象。哈電集團首次黨代會提出了“12348”的發展戰略，提出建設具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業，督促我們正確處理與客戶、股東、政府、員工等重要利益相關方的關系，即“公共關系”（“PR”：Public Relations），指組織機構與公眾環境之間的溝通與傳播關系。這也是使企業文化能夠正確指導企業處理公共關系最為務實管用的方式。

在由傳統制造業向制造服務業轉型升級的當下，解放思想已經迫在眉睫。解放思想，企業必須從內部主動出擊，不能被動等待外部逼迫。須知，蛋從外部打破流出來的是煎蛋，從內部打破飛出來的是鳳凰。唯有解放思想，實事求是，用實踐解決企業發展的全方位問題，使改革達到“天人合一”之境，企業方能鳳凰涅磐，浴火重生。（評論員：郭鵬飛）